Un défi d’envergure au service de la santé publique

Le “Malawi Public Health Systems LLM Challenge” s’attaquait à un enjeu crucial : améliorer la capacité du Malawi à détecter, prévenir et contrôler les maladies.

La stratégie adoptée par l’équipe ISheero, s’est appuyée sur les travaux d’Arnauld ADJOVI ; expert en IA générative chez IBM ; portant sur l’hybridation du RAG et du Fine-tuning. Cette approche a non seulement permis une exploitation optimale des connaissances relatives au système de santé du Malawi mais a également facilité l’identification des sources de données les plus pertinentes. Grâce à cela, la solution est capable d’apporter des réponses contextualisées, adaptées aux profils des patients.

La force d’une communauté et la valeur des compétences individuelles

Cette aventure n’aurait jamais pu commencer, n’eût été ce message crucial reçu 10 jours avant la clôture. Kevin Degila interpelle notre commission cas d’usage : « Dave, Cérate, Gédéon, Arix, Samir, … le défi a été lancé il y a un mois ; plus de 300 équipes y participent déjà et le nom d’iSheero brille par son absence. Êtes-vous capable de passer de la liste des absents au top 5 de la compétition ? »

Dans la course contre le temps, mieux vaut commander un groupe bien préparé et agile.

Consacrer suffisamment de temps à la formation et à la préparation permet de réduire l’incertitude face aux défis. L’expérience quotidienne au sein d’iSheero valide cette approche, transformant ce challenge en opportunités. Lorsqu’il a fallu répondre, l’équipe a déployé un effort continu, travaillant sans relâche, pour fournir des résultats dans des délais courts. Cette détermination a propulsé Dave, Samir, Gédéon, Arix, Christian, Tanguy, Narcisse, Cérate et toute l’équipe dans le top 10 d’un challenge de plus de 300 équipes, illustrant son potentiel à l’innovation dans le secteur de la santé.

As-tu fini avec le prompt ? Non j’y travaille … j’ai juste eu une coupure de courant, ici internet aussi est coupé, et …

La résilience est aussi importante que la compétence dans l’aventure vers l’innovation ; cette équipe, face au manque d’électricité et d’internet, n’a jamais cessé de progresser. Leur succès, aux yeux de ceux qui dépendent uniquement des outils modernes, témoigne de leur force de caractère. Ils ont réussi parce qu’ils n’ont jamais accepté l’idée que sans électricité et internet, développer de l’intelligence artificielle était hors de portée. Leur accomplissement n’est pas seulement technique, mais aussi un triomphe de la volonté et de la conviction que les barrières technologiques sont des défis à surmonter, non des impasses.

C’est dans les moments où les ressources s’amenuisent, où la technologie nous fait défaut, que notre capacité à persévérer devient notre plus grand atout. C’est en confrontant l’adversité avec résilience et optimisme, en voyant le verre à moitié plein malgré les épreuves, que nous révélons notre véritable force. Quand ils manquaient de tout, ils ont choisi de ne pas se laisser définir par les circonstances, mais plutôt de démontrer que l’engagement envers leurs objectifs transcende les obstacles.

Et pourtant ils n’ont pas réussi parce qu’ils ont manqué de tous !!!

Si j’avais une baguette magique ! 

Si j’avais une baguette magique, je l’agiterais non pas pour effacer les défis, mais pour insuffler la force, la connaissance, et les ressources nécessaires pour les surmonter. De la terre du vodoun, les sortilèges que je lancerai, en guise de recommandations seront pour :

• construire des challenges béninois accessibles à tous portant sur les dernières avancées en intelligence artificielle.
• créer des ponts entre nos jeunes talents et professionnels, à travers des emplois en IA, des réseaux de mentorat favorisant le développement des compétences en IA au Bénin et au-delà.
• offrir un enseignement de qualité et accessible dans ce domaine de l’IA
• garantir un accès abordable voir gratuit à l’internet pour tous les jeunes qui bénévolement font rayonner notre pays, éliminant les barrières financières vers l’innovation.
• équiper le pays de GPU et d’autres ressources de calcul haute performance, ouverts à la communauté des innovateurs et chercheurs, pour qu’ils puissent développer et optimiser leurs modèles sans contrainte.
• construire plus d’espaces dédiés à la rencontre, à l’échange, et à la collaboration, où la synergie collective transcende les limitations individuelles

En conclusion…

En conclusion, la participation d’Isheero au “Malawi Public Health Systems LLM Challenge” est une manifestation de l’ingéniosité humaine face aux défis de la santé publique. Ce parcours, marqué par une persévérance et une capacité à surmonter les obstacles, illustre le potentiel des talents béninois dans le domaine de l’intelligence artificielle. Malgré les contraintes technologiques et les limitations en ressources, Isheero a démontré que l’innovation et l’excellence ne sont pas le monopole des équipes les mieux équipées.

Leur exploit ne se mesure pas seulement par leur classement dans le top 10, mais aussi par l’espoir et l’inspiration qu’ils apportent à leur communauté et au-delà. Ils ont prouvé que, même dans un contexte de ressources limitées, la détermination, la créativité, et la collaboration peuvent ouvrir la voie à des avancées dans la lutte contre les maladies et l’amélioration des systèmes de santé publique.

Cette épopée d’Isheero souligne la nécessité d’investir dans les infrastructures technologiques, l’éducation, et le mentorat pour libérer le potentiel des jeunes talents africains. C’est aussi  un appel à reconnaître, soutenir, et capitaliser sur l’ingéniosité qui foisonne même dans les endroits les plus inattendus. Cette expérience rappelle par ailleurs que les défis de notre époque ne seront pas résolus seulement par la technologie, mais par le cœur, l’esprit, et la résilience de ceux qui travaillent dur pour transformer les rêves en réalité. Les membres d’Isheero n’ont pas simplement participé à un concours; ils ont insufflé une nouvelle vie à la quête incessante de progrès et d’équité dans la santé publique globale. Leur histoire rappelle que, dans la course à l’innovation, la véritable victoire réside dans la  force d’une communauté et la valeur des compétences individuelles.