NOTRE ÉQUIPE DIRIGEANTE

Aristide ADJINACOU

Aristide ADJINACOU

Président iSheero en charge de la commission finance

Directeur Pole Systeme d’Information et Digitalisation –  ASIN (Agence des Systèmes d’Information et du Numérique)

Mahuna AKPLOGAN (Ph.D)

Mahuna AKPLOGAN (Ph.D)

Vice président en charge des Opérations et de la commission Partenariat et Collaboration

CEO – ORU LABS / SMART LAYERS

Arnauld ADJOVI

Arnauld ADJOVI

Vice président en charge de la commission Cas d’usage

Senior ML Engineer & AI Specialist at IBM

Syntyche GBEHOUNOU  (Ph.D)

Syntyche GBEHOUNOU (Ph.D)

Vice présidente en charge de la commission Communication - Vulgarisation

Data Scientist – Computer Vision Specialist  ( SOMFY Group) – Podcaster (Horizon-IA)

Segbedji GOUBALAN  (Ph.D)

Segbedji GOUBALAN (Ph.D)

Vice président en charge de la recherche scientifique

Research Engineer in Artificial Intelligence for Computer Vision (Philips)

Kevin DEGILA

Kevin DEGILA

Vice président en charge de la commission Formation

Founder DataKev, Ingénieur IA, Mentor Data Scientist & Cloud

Gilles Q. HACHEME  (Ph.D)

Gilles Q. HACHEME (Ph.D)

Vice président en charge de l’Écosystème des entreprises et institutions

Research Scientist (Microsoft AI for Good)

Momboladji BALOGOUN

Momboladji BALOGOUN

Vice président en charge de la commission Evénements

Head Of Data & Analytics (GOZEM)

Béranger GUEDOU

Béranger GUEDOU

Vice président en charge de l’Écosystème des startups

Founder  (DATAKORI)  | Tech Lead Data

Ahmed ADJIBADE

Ahmed ADJIBADE

Responsable en charge du marketing et communication digitale

Software Engineer (Bivariant)

ÉQUIPES OPÉRATIONNELLES DES COMMISSIONS 

Au sein des équipes opérationnelles des Commissions iSheero, chaque membre incarne un pilier  d’intégrité et de compétence. Nos équipes, fondées sur les principes d’éthique, de responsabilité et de respect mutuel, sont le reflet d’un engagement sans faille envers l’excellence et la qualité. Leur engagement imprégné d’un profond sens d’innovation et de professionnalisme, établit une norme d’excellence et de fiabilité. Ils ne se contentent pas de réaliser des tâches ; ils cultivent la confiance et l’admiration, faisant des Commissions iSheero un symbole de leadership et de vision stratégique, où chaque action est guidée par un sens profond du devoir et un engagement inébranlable envers le bien commun et le progrès durable.

Le Président - Aristide ADJINACOU

Commission Formation

La Commission Formation joue un rôle essentiel dans le développement des compétences en Data et Intelligence Artificielle, en élaborant et en organisant des événements de formation ciblés. Cette mission vise à renforcer et à approfondir les connaissances à travers des sessions régulières, adaptées à un éventail de niveaux de compétence.

Parmi les stratégies clés adoptées, la Commission s’attache à développer un curriculum de formation en IA qui est conçu pour répondre aux besoins des apprenants à différents stades de leur parcours professionnel. En outre, elle cherche à établir des partenariats stratégiques avec des institutions éducatives, afin de soutenir et d’enrichir les programmes de formation proposés.

Au niveau opérationnel, la Commission est chargée de l’organisation de divers ateliers et sessions de formation, en veillant à ce qu’ils soient à la fois informatifs et pratiques. 

Gédéon GBEDONOU

Gédéon GBEDONOU

Coordinateur de la commission formation

Auror DAKO

Auror DAKO

Coordinatrice de la commission formation

Arix ALIMAGNIDOKPO

Arix ALIMAGNIDOKPO

Coordinateur de la commission formation

Commission cas d’usage

La Commission, centrée sur la formalisation, le développement et la mise en œuvre de cas d’usage d’Intelligence Artificielle (IA) spécifiques à des secteurs clés, joue un rôle crucial dans l’application pratique et l’adaptation de l’IA à divers contextes professionnels. Cette démarche vise à maximiser l’impact de l’IA en répondant de manière ciblée aux besoins uniques de chaque secteur.

Pour atteindre ses objectifs, la Commission adopte plusieurs stratégies clés. D’abord, elle s’attèle à identifier et analyser minutieusement les besoins sectoriels spécifiques, permettant ainsi une application de l’IA qui est non seulement pertinente mais aussi optimisée pour chaque domaine. Ensuite, elle se consacre à la création d’approches réplicables, garantissant que les solutions développées peuvent être adaptées et appliquées efficacement dans d’autres contextes sectoriels similaires.

Sur le plan opérationnel, la Commission s’engage dans une collaboration étroite avec des experts dans les domaines concernés. Cette collaboration permet non seulement d’affiner les cas d’usage de l’IA, mais aussi d’assurer que les solutions proposées répondent aux besoins du marché.

Samir BONI

Samir BONI

Coordinateur de la commission Cas d'usage

Eunice GANHOU

Eunice GANHOU

Coordinatrice de la commission Cas d'usage

Dave DASSI

Dave DASSI

Coordinateur de la commission Cas d'usage

Commission Partenariats et Collaborations

La Commission Partenariats et Collaborations se positionne comme un acteur clé dans le paysage de l’Intelligence Artificielle (IA), en jouant un rôle pivot dans la consolidation et l’expansion de l’écosystème IA. Sa mission première est de bâtir des ponts entre différentes organisations et de favoriser l’intégration harmonieuse de l’IA dans leurs stratégies opérationnelles. Ce faisant, elle s’attache non seulement à la création de partenariats stratégiques mais aussi à fournir un accompagnement adapté aux organisations, les aidant à naviguer dans le complexe univers de l’IA. En outre, elle est investie d’une responsabilité majeure dans le développement de l’écosystème de membres, s’assurant que la croissance de la communauté IA soit à la fois robuste et pérenne.

Les objectifs de la Commission sont multiples et interconnectés.

  • Premièrement, elle vise à identifier et établir des partenariats stratégiques qui apportent une valeur ajoutée tant à l’écosystème IA qu’aux organisations partenaires. Cela inclut la mise en place de collaborations mutuellement bénéfiques qui favorisent le partage de connaissances, l’innovation et le développement de nouvelles applications de l’IA.
  • Deuxièmement, la Commission s’efforce de soutenir les organisations dans l’adoption et l’implémentation efficace de l’IA, en les aidant à comprendre et à exploiter le potentiel de cette technologie pour leurs besoins spécifiques.
  • Enfin, un objectif clé est d’assurer le développement et l’expansion de la communauté IA, en attirant et en retenant une base de membres diversifiée et engagée.

Au niveau opérationnel, la Commission adopte une approche proactive et structurée. Elle commence par une identification des partenaires potentiels, suivie d’une évaluation de leur compatibilité avec les objectifs de l’écosystème IA. La Commission travaille étroitement avec ces organisations pour intégrer l’IA dans leurs stratégies, en fournissant des conseils, des ressources et un soutien technique. Parallèlement, elle développe des offres d’adhésion pour les membres issus de divers horizons, en mettant en place des programmes spécifiques. 

Ninette HOUNKPONOU

Ninette HOUNKPONOU

Coordinatrice de la commission Partenariats et Collaborations

Isidore KIKISSAGBE

Isidore KIKISSAGBE

Coordinateur de la commission Partenariats et Collaborations

Gabin VEGLO

Gabin VEGLO

Coordinateur de la commission Partenariats et Collaborations

Commission vulgarisation / communications

La Commission Vulgarisation / Communications joue un rôle essentiel en facilitant la compréhension et l’accès à l’Intelligence Artificielle (IA) pour un public plus large. Cette commission a pour mission de démythifier l’IA, en transformant des concepts techniques complexes en informations accessibles et pertinentes. L’objectif est double : d’une part, démocratiser la connaissance de l’IA pour permettre une meilleure appréhension et utilisation de cette technologie, et d’autre part, gérer efficacement la communication de l’organisation.

Pour atteindre ces objectifs, la Commission a élaboré des stratégies bien définies.

  • Premièrement, elle conduit des campagnes d’information pour sensibiliser le public au potentiel de l’IA. Ces campagnes visent à éduquer les gens sur les avantages pratiques de l’IA, en illustrant comment cette technologie peut être appliquée dans divers domaines de la vie quotidienne et professionnelle.
  • Deuxièmement, la Commission met en place des concours et challenges pour stimuler l’innovation dans le domaine de l’IA. 

Sur le plan opérationnel, la Commission s’engage dans une série d’actions  spécifiques pour concrétiser ses stratégies. Elle organise régulièrement des ateliers et des compétitions qui servent de plateformes pour l’apprentissage, la mise en réseau et la démonstration des capacités de l’IA. Ces événements permettent non seulement de renforcer les connaissances et les compétences en IA, mais aussi de créer une communauté engagée et informée. En parallèle, la Commission gère la communication sur les plateformes en ligne et les réseaux sociaux. 

Eudoxie ABOUTA

Eudoxie ABOUTA

Coordinatrice de la commission vulgarisation / communications

Elisée OROUNLA

Elisée OROUNLA

Coordinateur de la commission vulgarisation / communications

Commission évènements

La Commission Événements joue un rôle pivot dans la planification et la réalisation des événements de iSheero, avec un accent particulier sur la création d’une synergie efficace entre les différentes commissions. Sa mission principale est de concevoir et de mettre en œuvre des événements qui non seulement répondent aux objectifs globaux de iSheero, mais qui contribuent également à renforcer la cohésion et la collaboration interne. L’objectif est de s’assurer que chaque événement est non seulement un succès en soi, mais qu’il soutient également les missions des autres commissions et renforce la vision d’ensemble de l’organisation.

Pour réaliser ces objectifs, la Commission Événements a établi des stratégies clés.

  • Premièrement, elle s’attache à créer un calendrier d’événements soigneusement aligné avec les objectifs stratégiques de iSheero. Cela implique une planification minutieuse et une coordination avec les autres commissions pour garantir que chaque événement s’intègre harmonieusement dans l’agenda global de l’organisation.
  • Deuxièmement, la commission veille à assurer la visibilité et le rayonnement des événements. Cela inclut des efforts de marketing et de communication ciblés pour attirer le bon public et garantir que les événements aient un impact maximal.

Sur le plan opérationnel, la Commission Événements se concentre sur plusieurs tâches cruciales. La coordination logistique des événements est au cœur de ses responsabilités. Cela couvre tout, de la sélection du lieu à la gestion des fournisseurs, en passant par la coordination sur site le jour de l’événement. La commission veille également au suivi qualité et au respect des délais, s’assurant que chaque aspect de l’événement soit réalisé selon les normes les plus élevées et dans les temps impartis. 

Kévin ZANOU

Kévin ZANOU

Coordinateur de la commission évènements

  Guy GBAGUIDI

Guy GBAGUIDI

Coordinateur de la commission évènements